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留學產業產值超160億 澳政府絕不會輕言放棄

原莫瑞迪安学校的学生小旭。

悉尼莫瑞迪安分校的金色招牌仍在,但学校已经关闭多时。

悉尼Billyblue学校学生与老师讨论课题。

悉尼Billyblue学校的阅览室。

墨尔本大学校园。

悉尼Billyblue学校的电脑室。]

本报记者采访澳大利亚私立学校“trinity”的负责人。

  今明两天,本报推出首个采访国家——澳大利亚。在明天的报道中,本报特派记者将向读者介绍澳大利亚不同类别学校的入学就业情况,以及留澳学生可能遇到的人身财产安全问题。

  已采访国家

  澳大利亚

  新加坡

  美国

  英国

  2009年12月22日,澳大利亚悉尼市。当拿到由澳大利亚私立教育与培训委员会(ACPET)發出的確認信時,一些中國留學生的心頭大石終于放下:他們有書讀了。至此,因澳大利亞全球校園管理集團五所學校倒閉而失學的1187名中國留學生全部獲得安置。

  去年接連發生的澳大利亞私校倒閉事件,讓眾多海外學生及家長開始重新考慮赴澳留學的計劃。“被失學”背后有哪些深刻原因?2010年留學澳大利亞的前景如何?為此,2009年底,本報特派記者前往澳大利亞進行采訪。文/特派澳大利亞記者黃茜 圖/特派澳大利亞記者黃澄鋒

  留洋6年

  花費百萬

  只為“永居”

  “學校倒閉不稀奇。首先,私校倒閉以前有過,以后還會有。其次,澳大利亞政府對類似危機的處理有一套成熟的機制。但這類事件對學生的沖擊相當大。”

  ——墨爾本主要華文媒體、澳大利亞華廈傳媒集團董事長項翔

  這曾是一家極度繁榮的私立教育機構:澳大利亞全球校園管理集團(GCM),旗下擁有GCM時裝設計學院、莫瑞迪安國際學校、莫瑞迪安國際酒店管理學校、國際設計學校和莫瑞迪安學院,在悉尼有4個校區,在墨爾本有9個校區。

  2009年12月14日,莫瑞迪安國際酒店管理學校的“前學生”、河南男生小旭帶著記者一行,來到位于悉尼市中心滑鐵盧街26號的已經被封的校園。“我頭一天還回來上課的,第二天就發現學校大門緊閉。”小旭2008年初進入這所學校念西餐廚師專業,2009年11月6日學校宣布倒閉時,離他拿到畢業證只剩兩個星期。

  私立學校說關就關

  類似莫瑞迪安這樣的私校倒閉事件,2009年澳大利亞已發生過幾起。中國的學生和家長都難以理解,學校怎么能說關門就關門?

  作為一名私立學校的創始人,同時也是華人移民,墨爾本New Generation College的校長王建峰已經見怪不怪。他介紹,在澳大利亞,私立教育機構由財團、公司、個人或社會團體等投資興辦,經營得不好,就只能“關門大吉”。

  墨爾本地區規模最大的留學中介之一、愛德國際教育中心總經理李強說,“莫瑞迪安”的倒閉與教學資質和教育質量無關,就是因為經營上的問題。

  總有機構收拾爛攤子

  “說實話,我不算很著急。因為到澳大利亞6年了,知道ACPET肯定會接手這個爛攤子。”小旭說的ACPET,全名叫做“澳大利亞私立教育與培訓委員會”,是一個約束力很強的行業聯合會。ACPET的規程要求,如果任何一個成員學校倒閉了,其他成員有義務接收該校的學生,將他們安置在對應的專業或課程就讀。

  ACPET負責國際事務的經理史蒂夫·夸克在悉尼告訴本報記者,到2009年12月22日,因GCM五所學校倒閉而失學的1187名中國留學生全部獲得安置。

  但“亡羊補牢”改變不了這一事件“雙輸”的本質。凱·甘蕾女士是查爾頓·布朗學校的校長,她在ACPET善后工作中扮演了主要角色。面對來自中國廣州的記者,這位女士的臉色有些尷尬:“你們的讀者是不是擔心,來澳大利亞讀書會不會碰到學校倒閉的事?”

(責任編輯:王惠綿)

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